ROWE(完全結果志向の職場環境)

仕事の評価は時間でするものではなく
その成果でするべき、というもの。
ぜひとも定着させたい。

米国で進行するROWEという名の労働革命
まずは「部下の出社時間を気にする上司」の根絶から

今の日本はたいてい会社で働いてる時間によって
給与が支払われているが
これはおかしい。

どんな場所でやろうと
どれだけ時間をかけようと
成果が同じなら評価は同じにするべきだ。

ただこの考えを導入するのは難しい。

というのも
「成果」を評価する仕組みが未発達だから。

しかしこのROWEの考えは間違っていないと思う。

私も考えに煮詰まるとスタバに行って一人ブレストするし
家で仕事するときもある。
オフィスで働くことをやめようと言っているのではない。
むしろ、みんなで集まって働く意義を感じる毎日である。
ただ、自分が成果を出しやすい環境を認めてもいいと思う。
(それがオフィスだけとは限らないわけで)

ただし
・評価されるためなら何をしてもいい、
・ROWEの結果仕事量が増える
と、負の利用には気をつけないといけない。

ROWEをうまく機能させるには
適切に仕事を処理するマネジメント能力
(個々人に適した仕事の分配も含む)
と
社内のコミュニケーション能力が必須。
(仕事の進捗の共有)

出来て間もない会社は比較的
ROWEの考えを浸透させるのは容易だろう。
(会社の文化が未成熟だから)

ぜひともアイディアクトで徹底させたい。

ROWEとは
「はい、今日から好き勝手やっていいよ」
というものではなく
「個々の責任において自由を許す」
というもの。

自由には責任が伴う。

誰かに面倒を見てもらう赤ん坊に自由はない。
しかし我々は立派な大人だ。
個々が自立し、責任を持って仕事できるはずだ。

自分に適した自由な働き方を模索しよう。